组织文化名词解释-组织文化名词解释是什么

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。

扩展资料：

组织文化的主要特征：

1、独特性

企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

2、继承性

企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。

3、相融性

企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

4、人本性

企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。

5、整体性

企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。

百度百科-组织文化

组织文化名词解释

组织文化：处于一定经济社会文化背景下的组织，在长期的发展过程中 逐步生成和发展起来的 日趋稳定的 独特的价值观，以及 以此为 核心 而形成的 行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。

三个层次：

精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。

制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。

物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。

以组织基本目标和价值观为核心形成的，包括成员思维方式和行为方式在内的一整套观念一行为系列，就是组织文化。

组织文化是指组织在长期的实践中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。其任务是努力创造这些共同的价值观念体系，共同的行为准则。

组织文化对于组织的运作和发展具有重要影响，它能够激发员工的归属感和自豪感，提高组织的凝聚力和竞争力。同时，组织文化也是组织管理和领导的重要手段，它能够帮助组织成员更好地理解和遵守组织的规章制度，提高工作效率和绩效。企业文化为企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。

组织文化分类

1、价值观与信仰：包括组织对于价值观和信仰的认同和追求，例如诚信、质量、创新、责任等。

2、行为准则：包括组织内部的行为规范和道德准则，例如员工间的尊重、合作、诚信等。

3、工作氛围：包括组织内部的工作环境和氛围，例如工作状态、工作气、员工关系等。

4、领导风格：包括组织内部的领导风格和管理方式，例如鼓励创新、支持员工、开放式管理等。

5、沟通方式：包括组织内部的沟通方式和信息传递方式，例如开放式沟通、透明度、交流互动等。